ايكيا هي مجموعة شركات متعددة الجنسيات تصمم وتبيع الأثاث الجاهز للتجميع (مثل الأسرة والكراسي والمكاتب) والأجهزة والمركبات الصغيرة والإكسسوارات المنزلية. منذ يناير 2008 أصبح أكبر بائع تجزئة للأثاث في العالم. تأسست ايكيا في السويد عام 1943 ، وتمتلك وتشغل 353 متجر أثاث في 46 دولة منذ يونيو 2015.

تشتهر الشركة بهندستها المعمارية الحديثة لأنواع مختلفة من الأجهزة والأثاث ، وغالبًا ما يرتبط تصميمها الداخلي بالبساطة الصديقة للبيئة. بالإضافة إلى ذلك ، تشتهر الشركة باهتمامها بضبط التكاليف والتفاصيل التشغيلية والتطوير المستمر للمنتجات - ميزات الشركة التي مكنت ايكيا من خفض أسعارها بمعدل 2 إلى 3 بالمائة في العشر سنوات حتى عام 2010 في فترة عالمية. توسيع. تتمتع مجموعة ايكيا بهيكل مؤسسي معقد وتسيطر عليها عدة مؤسسات مقرها في هولندا ولوكسمبورغ وليختنشتاين.

المشكلة:

كيف يمكن تحسين الإنتاجية وجودة التصنيع في مصنع التجهيز؟

أثناء إنتاج معدات الأثاث المختلفة ، أرادت Ikea تحديد الاختناقات بحيث يمكن للمشرف تعيين المزيد من العمال لعملية معينة. أرادت Ikea أيضًا الوصول في الوقت الفعلي إلى بيانات الإنتاج ، مع وجود شفافية تخلق ضغطًا للأداء وتضمن التحسين المستمر. كما احتاجت أيضًا إلى تخطيط إنتاج يمكنه إصدار تعليمات في الوقت الفعلي من الخادم الخلفي بلمسة زر واحدة.

الحل:

الكمبيوتر اللوحي التجاري مع نظام تشغيل آمن وحماية الأجهزة

في عام 2015 ، قامت إيكيا بتركيب 300 وحدة من عدة أقراص تجارية (أكشاك) في خط الإنتاج لإعادة إنشاء الرسائل الرقمية وتعزيزها. ساعد هذا الكشك فريق الإنتاج على توفير التقاط بيانات أكثر دقة وسير عمل أسرع. عائدات المشروع ما يقرب من 200،000 دولار إلى 300،000 دولار أمريكي. بولندا هي أول موقع إنتاج وستتوسع ايكيا إلى مواقع إنتاج أخرى.

يجعل قرص JARVIS هذا ممكنًا لـ Ikea:

1. أدى تقديم الإرشادات في شكل إلكتروني باستخدام الأجهزة اللوحية إلى إمكانية تتبع موثوقة وتحسين الإنتاجية.

2. تحسين وقت إنتاج سير العمل عن طريق الحصول على البيانات

تجبر عملية التحكم والإجراء على الماكينة العمال على توخي المزيد من الحذر عند تشغيل الآلات.